В нашому світі, де представники бізнесу постійно змагаються за увагу споживачів, професії, які пов’язані з просуванням товарів і послуг, стають все більш популярними. Компанії, такі як Happy Monday, що спеціалізуються на рекрутингу, розуміють важливість чітко визначених ролей у маркетингових командах. Однією з найбільш популярних позицій є бренд-менеджер, але що він робить і чим його робота відрізняється від діяльності маркетолога? Давайте розбиратися.
Що входить в обов’язки бренд-менеджера
Бренд-менеджер відповідає за створення, розвиток і підтримку бренду компанії. Це включає в себе визначення і збереження іміджу, позиціонування на ринку та взаємодії з цільовою аудиторією. В обов’язки бренд-менеджера входить:
- Розробка стратегії бренду: Визначення місії, бачення і цінностей бренду, що дозволяє чітко комунікувати його унікальність.
- Контроль за іміджем бренду: Це може включати розробку корпоративного стилю, рекламних матеріалів, логотипів і так далі.
- Аналіз ринку і конкурентів: Постійне відстеження тенденцій, щоб бренд залишався актуальним.
- Управління комунікаціями: Зв’язок з медіа, ведення соцмереж та організація маркетингових кампаній, які підтримують бренд.
Також в обов’язки бренд-менеджера входить співпраця з іншими відділами: тісна робота з командами з продажів, PR, а також з іншими маркетологами для досягнення спільних цілей.
Чим займається маркетолог
Маркетолог – це фахівець, чия робота включає різноманітні напрямки просування компанії або продукту. Його основне завдання – збільшення продажів та залучення нових клієнтів. Основні обов’язки маркетолога включають:
- Аналіз ринку. Вивчення потреб споживачів, вивчення тенденцій і конкурентів для створення ефективних маркетингових стратегій.
- Розробка рекламних кампаній. Планування і проведення рекламних акцій, створення рекламних матеріалів.
- Цільові дослідження. Визначення цільової аудиторії і розробка продуктів або послуг, які їй відповідають.
- Робота з бюджетом. Розподіл ресурсів для ефективного використання рекламних каналів.
Крім того, він оцінює ефективність кампаній: вимірює результати проведених акцій і коригує стратегію для досягнення кращих результатів.
Чим бренд-менеджер відрізняється від маркетолога
Хоча обидві ці професії пов’язані з просуванням продуктів, між ними є суттєві відмінності:
- Фокус на бренді vs продукті. Бренд-менеджер більше орієнтований на створення і підтримку іміджу бренду в цілому. Він відповідає за довгострокове формування репутації компанії. Маркетолог же займається конкретними продажами, визначає найбільш ефективні канали для продажу та стимулювання попиту.
- Стратегія vs тактика. Бренд-менеджер працює на стратегічному рівні, визначаючи, як бренд має виглядати та взаємодіяти з аудиторією, а маркетолог більше зосереджений на тактичних завданнях, таких як проведення рекламних кампаній, акцій і інших активностей, що сприяють підвищенню продажів.
- Тривалість ефекту. Робота бренд-менеджера має на меті створення стабільної репутації бренду на довгий час. В той час як маркетолог, працюючи з поточними рекламними кампаніями, часто орієнтується на досягнення швидкого ефекту та короткострокових результатів.
- Залучення до продукту. Бренд-менеджер може бути більше залучений до формування концепції самого продукту, його вигляду та сприйняття споживачами, в той час як маркетолог працює на етапі просування і продажу вже готового продукту.
Таким чином, бренд-менеджер та маркетолог хоча і працюють на просування бренду компанії, але їх задачі суттєво відрізняються. Бренд-менеджер діє глобально, вам має на меті довгострокові перспективи, у той час як маркетолог займається просуванням продукту саме зараз, його задача – збільшення продажів та залучення цільової аудиторії. Разом ці два спеціалісти формують позитивний імідж компанії на стратегічному та тактичному рівні.
Висновки
Підсумовуючи, можна сказати, що бренд-менеджер і маркетолог – це дві важливі ролі у маркетинговій стратегії компанії, але з різними фокусами та підходами до роботи. Бренд-менеджер займається довгостроковим створенням і розвитком бренду, в той час як маркетолог зосереджується на досягненні конкретних результатів за допомогою рекламних кампаній і стимулювання попиту. Важливо розуміти ці відмінності для побудови ефективної стратегії та правильної організації робочих процесів у компанії.
